福青第一届短宣队 PART 1

福青之61年来，第一次组织了12人小组短宣队，又第61届职员会宣教组组长江碧玲姐妹的看见未得之名需要，而正式成立了短宣队。这短宣队因是第一次筹备，对于这12位弟兄姐妹们操作还是有些陌生。可是上帝的恩典够我们用，在当中我们有几位的弟兄姐妹在大专期间就已经是大专短宣队出生，对于我们这12人小组短宣队，是一个帮助和希望。
这是第一次讨论会中，合影，但是海外生都还没有回来～

接受弟兄姐妹们参与短宣队报名在2009年正月开始，也列入了宣教组事工之一，初步报名人数为3个人，1为组长自己，还有两个分别为一个弟兄，和一个少团刚升上来的姐妹。看到这样的报名数目难免有些令人担心。当然短宣队限制于10人中，这样才能达到出队的开始及筹备工作，可是3人，到底要怎么样进行呢？问题1.人数过少，2.筹备经验不足，3.都是新人除组长外，才开始第一步已经碰到钉子了。接着祷告，接着宣传，接着栽培终于在2009年7月头，确定了人数，超出了我们订下10人的目标，参与人数为12人。这是在这次短宣队祷告中上帝第一个应予了我们人数，还多了两个人真的是感谢赞美上帝，他比聆听我们的祷告。而且这12人非常的特别。为什么呢？
人数全员到齐，大家来拍个找留念～
12人组合分别为：组长江碧玲，组员刘会旺，江豪玲，蒋孔金，黄琦萍，张美玲，何晶晶，黄和嫒，熊秀香，刘碧香，林德辉和我自己本身。
在我们队中有三是我们团契的海外生，可是他们都回来参与我们。我们也分成了6组分别为行政组，福音组，少年事工组，祷告组，手册组及总务组。就这12人开始了筹备和计划的工作。在2009年8月中在陈发文牧师的见证下开始开始第一次会议，决定了出发日期为：2009年9月19～22日和地点:民都鲁实比遥布道处。大家都在如火如荼的开始了筹划。
大家都在努力计划着用什么方式传福音～
筹备的过程中我们碰到很多的问题，1.环境（实比遥是一个怎么样的地方呢？）2.语言（华人，还是伊班民族）3.19日～22日为马来新年，会不会影响我们传福音的工作。4.饮食住处。总总的问题都无法等到解答。有人说这个地方离市区非常远，有人说非常近，有人说是新的地区，有人说是非常内陆的地方。对于我们这12人来说它是我们要去传福音的地方。我都将这些的问题交托给上帝，让上帝去安排，让上帝去指引我们的方向。

时间慢慢的过去了，离我们出发的时间还有两个星期，团契特点安排了一个差遣礼，又江昌龙牧师主持，
牧师祝福～
牧师祝福
其中一段对感人的就是大家都站立举起双手为着我们来祷告。带着大家的祝福，上帝的恩典。我们这短宣小组在2009年9月18日星期五晚上7点前往民都鲁。
谢谢大家都祷告，你们的祷告就是我们的力量～

Esther的生日～

Esther从小就在我们一群猪朋狗友的眼中长大，也算是我们的宝贝，不要看年龄小小的她，她站起来可能会比其他的小孩子更加高大，可能这是遗传了她爸爸的基因吧！
Esther在12/09星期六晚上庆祝她3岁生日，看着她长大的我们当然也是邀请成员的一部份哦～哈哈哈～所以很开心能够被邀请到为她做生日派对。老实说整个派对只有两个小孩加她三个，其他人我想都是父母们的朋友。大家都很开心就好像自己孩子一样一起的庆祝生日。
那个barney洋娃娃是13人合钱一起买的barney公仔～真的有一点贵下，所以就合钱来买，Esther喜欢barney，因为小时候的他每天都要看barney到节目，看到什么都是barney...哈哈，所以我想这个礼物是最适合的啦～
送给你哦～他很开心哦～
大家为她唱生日歌，最后他自己有小小声的唱一段～
桌上的美食，在等着我去开动～
父母们都希望孩子成长过程中有美好的回忆，用相机定格～
吹生日蛋糕～丫丫，美玲，esther一起合照`
自己来一张～
Esther的生日很快就在笑声中进入尾声，大家都玩的非常累，下次esther生日，我在穿barney公仔衣服吧～

两种老公 -- 两种人生‏

老婆E-mail给我看，还打电话来一定要叫我看，我看了立刻跌倒～.....老婆我需要A还是需要B啊？？

A: 她：“老公。帮我接杯水呗。”
他：“石头剪子布。谁输了谁去。”
她：“算了。我自己去吧。”

B:他们坐在一起看韩剧。
她起身。他问“干吗去？”
她：“去接杯水。”
他：“你坐这看吧。我去给你接。”

女人多可怜。她对男人唯一的要求就是“疼她”。你可以什么都没有。只要你疼她。她就有足够的勇气把自己的下半辈子交给你。

A: 他晚上下班。给她打电话“宝贝儿。
我晚上和朋友出去吃饭。”
她：“你不是答应我陪我逛街的吗？”
他：“改天吧！”
她默默地流泪。为什么每次都是这样？

B: 他下班的时候打电话给她:“亲爱的。别人给我一张奥运会的票。
巴西队啊！一会儿我去看球了啊。”
她：“哦。这样啊。好吧。”
他：“怎么不高兴了？”
她：“你忘了。上周说好今天我朋友和她男朋友请我俩吃饭啊。”
他：“哎呀。对不起亲爱的。我忘记了。那我把票给别人吧。我陪你去吃饭。”
她：“不要了。吃饭可以改天。或者你先去看。我们等你。”
他：“那不行。答应你的事情必须得做到。
再说你自己跟他俩在一起像电灯泡似的。你肯定不舒服啊”
她：“没事……”

没等她说完。他很强势的告诉她“好了。听我的。你收拾一下。我一会儿去接你。” 其实女人不是不懂事。只是。她需要碰上一个懂事的男人。其实。情侣之间。是可以互相的。

A: 他：“我晚上出去吃饭了啊。”
她：“几点回家？”
他：“九点之前肯定回家。”
九点半，她：“你怎么还不回来啊？”
他：“十点。肯定回家。” 十一点。十二点。一点。两点……
后来。她不再打电话催他。因为她知道。对于不守承诺的男人。
一切“肯定”都是“未必”。

B: 他：“我晚上出去吃饭。九点之前肯定结束。然后我俩去看电影。”
她：“你能那么快就结束吗？”
他：“放心吧。我答应你了就一定能！”
快到九点的时候。他：“收拾一下吧。我马上就到你家了”

信任。是在一件一件小事中建立起来的。

A: 她生理期。身体不舒服。顶着疼痛洗衣服。收拾屋子。
他坐在电脑前面玩网络游戏。 她干完活。躺在床上。
长出了一口气。 他看了她一眼：“宝贝儿。辛苦了！”
然后转过头。继续玩他的游戏。

B: 她生理期。很难受。起身准备洗衣服。
他拽住她：“你去床上躺着。我来！”
她：“你会做家务吗？你自己洗过衣服吗？”
他：“不会做可以学着做啊。以后你身体不舒服的时候。我当然得独挡一面！”

女人需要的不只是甜言蜜语。哄她几句。她也许会给你一个微笑。但是实实在在的呵护。她会对你一辈子的感恩。并且会回报给你一个温暖的家。

A: 她给他拿了一包榛子。然后她去洗衣服。
回来的时候。榛子已经被他吃得所剩无几。

B: 她拿给他一包榛子。然后自己去收拾屋子。
回来的时候。她看见电脑前面放了一堆剥好的榛子仁。

女人很感性。她炫耀你对她的体贴。就好像炫耀克拉钻一样。这么廉价的买卖。用一点心思就能收获无比的财富。

A: 他说：“你是最好的。”
她问：“我哪好？”
他：“学历高。能力强。长得漂亮。对我又这么好。” 她笑了。

B: 他：“你是我所遇到最好的女孩儿。”
她：“我哪好？”
他：“你对身边的每个人都很友善。很无私。对人对生活总是很感恩。
一个人有一颗善良的心。会让周围的人感觉到温暖。
你是我见过最善良的女孩儿。伤害你的人都应该下地 狱！” 她哭了。

一个人。是因为你对他好。所以觉得你好。 一个人。是因为懂得你的好。所以想要对你好。 幸福的恋人。首先应该是一对彼此欣赏的知己。

em...看完这片文章，突然觉得自己比较多是B型的，哇哈哈哈～（准备回家被老婆骂了）哈哈～不过这篇真的是非常不错的文章，教你如果去面对伴侣之间的关系。有时候当然会有小出错，不过忍耐包容也是一门很重要的功课。老婆我会努力学习的～哈哈哈～^^

從十萬訂單看到台灣人的悲哀，請站高一點的角度吧！

前幾天DELL的網頁標示價格錯誤，19吋的螢幕標價僅約台幣 500元，因此，引發一群貪心的人見獵心喜，明知是系統出錯了 錯誤卻還奔想走告相互下單，希望能因有下單而獲得DELL事後的賠償，甚至還有人一口氣下訂 200台，整個是件的下標金額 將近 4.6億。而下單的心態還分兩派，一派是硬要 DELL出每台500元的貨，另一派則等看好戲或者有甜頭可分著吃。 這件事，在各討論區中鬧的沸沸揚揚。雖然是 DELL出錯在先，但由此事件，也看見了台灣人「吃相難看」的一面，試問，如 果這件事情是發生在別的國家，他們會如此的瘋狂搶購嗎？從這次事件，不只單單只顯示戴爾的出錯，也顯示出一部份台灣人 貪心的嘴臉。
----------------------------------------------------------------------------------- 原文名: 由整個社會風氣構成的現象..顯示教育徹底的失敗 出處: 中國時報獨立評論 莊佩璋 2006.01.18
------------------------------------------------------------------------------------ 當信任瓦解,社會也就崩潰 楊蕙如幾年前與信用卡公司鬥智大勝，獲得社會某些人士的稱許，各媒體也封她為「卡神」。 楊蕙如最近開了一家網路顧問公司，並頻頻上媒體打知名度。 筆者認為，一個是非不分、道德低落的社會，才會把類似楊蕙如的行為，視為英雄之舉。 在美國，你去商店買東西，事後不論任何理由，都可去退貨還錢。因此，有一些人（一些台灣人和大陸人）過幾天要出席重要宴會，就去「買」一套名牌衣服，穿去赴宴之後，再去退錢。美國商店還有一樁好康的事：買貴了，可退差價。 於是有些人就趁平時不打折但尺寸、顏色較齊全的時候，把貨品買回來，等到大減價的時候，再把收據拿去退差價。 這些人對自己的行為洋洋得意，還到處宣揚自己的聰明，甚至納悶為何眾多的別人那麼「愚蠢」，不會利用這個「漏洞」。 把占人家便宜看成「聰明」，把奸巧看成「能力強」，把挑撥族群看成「和解共生」，真的是價值錯亂了。 從卡神，筆者想到了股神巴菲特。此地許多股友在討論巴菲特的選股標準，往往忽略了他一再強調的：他非常重視一家公司ＣＥＯ的誠信，不夠正派的公司他絕不考慮。 今天你會鑽法律漏洞，明天你掌權了，就會去修改法律，讓自己的違法變合法。這幾年來，我們看了太多這種例子了。 一個像楊蕙如這種心態的人，在記者會上還以稱讚現任雇主的方式，貶損曾拒絕錄用她的人，就不會讓人太奇怪了。 十年前，我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行，寄宿親戚家。親戚拿個全新的兒童汽車安全座椅給我，說：「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅，這個給你用，因為是借來的，請儘量不要弄髒，我還要還人。」兩週後，我不再開車，他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。店員一聲不吭，錢全數奉還。親戚得意地對我說：「美國的商店，30天內都可憑發票退貨，所以我們常來這裡『借』東西。有些大陸人甚至連電視都『借』哩！你說，美國人笨不笨？無條件退貨的漏洞這麼大，他們竟然都不知道！」 隔年，我到日本，在當地做事的台灣朋友招待我，出入都開車。我問：「東京地狹人稠，不是很難停車嗎？」「沒那麼嚴重啦！政府規定要有停車位才准買車，所以車子並不像你想的那麼多。」他說。「哇！那你有停車位嘍？一定貴得嚇死人對不對？」「你怎麼跟日本人一樣笨！先租個停車位，等車子掛牌後，再把停車位退掉，不就解決了？」 幾天後，換成日本朋友招待我，待遇淪為兩條腿加地鐵。他客氣地說：「東京養車容易，養停車位難。所以只好委屈你擠地鐵了。」我馬上向他傳授「破解之道」。沒想到他沒有「悟道」的狂喜，只淡然說：「真要鑽漏洞，其實到處都是，比如家母住在鄉下，我把戶籍遷過去再買車就可以了。但是，我實際上就住東京，沒停車位卻買車，左鄰右舍會怎麼看我？開車上班，我怎麼面對同事、上司及正派的人不會這樣做。」 美國商店無條件退貨的機制與日本到處漏洞的法規，都建立在「信任」的基礎上， 當「信任」瓦解，社會也會崩潰。 也因此，他們可以容忍政客做錯事，卻不容許政客說謊。台灣呢？我們則是「假到真時真亦假」，每個人都虛虛實實，整個社會是在「懷疑」的基礎上運作。但即使已是防弊重於興利，結果還是「敢的拿去」。 中國「信託」的「信用」卡，遭「卡神」套利百餘萬元，社會卻站到「卡神」那一邊。「信託」與「信用」，難道是反諷？想法思維影響行為，而個人行為又可擴及影響企業服務、社會運作。 記得去羅馬搭乘地鐵時，發現有售票機卻沒有驗票機。當場起了疑惑，到底要如何確認乘客有沒有買票？那這樣地鐵不就鐵定虧錢嘛？這是我們的習慣想法，總是想要替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對之道。對於義大利人而言，我們會問這種問題才奇怪。搭車為啥不買票？乘車怎麼可以不買票呢？兩方想法當下有了差異。如果你真想知道是不是可以不要買票搭車？可以，的確可以入站搭車，但是你要確保不會被富有正義感又雞婆的義大利人發現，因為他八成會去舉發你。到時候罰款可就是車價的數倍，而且丟臉還丟到國外去，真是賠了夫人又折兵。 建立信任，不容易，卻很重要！當彼此信任度越高，管理就越少。 路，走對了，就不怕遙遠。 在紐約，有一次參觀有名的「大都會博物館」。付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。友人告訴我參觀中途可 以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。 我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」 朋友回答：「沒有」 「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」 朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」 剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。 最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----每人限拿一袋(洗好切好的)。連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。一位台積電副理告訴我：有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除。 當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。 相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。不但降低生產力，工作也被動，不愉快。各位親愛的夥伴..您是否也發現當您和周遭朋友、同事處於信任的環境中，做起事情 來都非常的有效率，而且默契十足；但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利......您了解了這道理。 從現在開始，就將心胸打開，用開放的心情，信任的態度，來對待每一位夥伴；或許剛開始，會發現，吃了很多虧，大家都還是防來防去，那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。 記得﹕ 堅持，對的事情就要堅持。 堅持才能天長地久。 路，走對了，就不怕遙遠。